安太医从中式延时切入 通过性教育布局两性健康产业互联网+

从一名成功的广告人转型入行两性健康行业，最开始是因为好奇心，结果，一做就是十年。这是和梁志对话的开始。

按照梁志的说法，2010年，他创办了情趣类综合电商平台“爱向上”（Upsex），很快实现了超千万级营收，与蔺德刚在2003年创办的“春水堂”齐名。虽然他一直笑称自己不是个成功的商人，但是谈到他在2014年创办的安太医品牌和由安太医引领的中式延时时代，梁志给出的数据却不像他表现出来的那么低调，仅在天猫平台，去年一年整个延时喷剂行业的销量就达到了15亿元，其中安太医所占的比例约占15%左右；而在全国范围内，安太医一年的销售量大约是200万支……

安太医的革命性意义

口头上虽然说着入行是由于一时的新鲜感，然而在此之前，梁志还是做了半年的市场调研。他发现在消费升级的大背景下，两性健康行业面对的现状是用户以更开放的心态对产品品质提出更高要求，尚有更大的市场容量有待激活，而市场端最大的诉求就是产品安全性。

安太医品牌创始人梁志

以安太医所在的延时用品行业为例，在安太医之前，市面上的男性延时用品大都含有利多卡因等表面麻醉剂，其作用原理是降低局部神经活性，从而延长兴奋时间，如果长期使用，对健康的副作用也很明显。很多人出于自身安全考虑，宁肯放弃使用这类产品也不愿拿自身冒险。安太医根植于传统中医药文化，产品配方可以追溯到唐朝。不依靠任何麻醉剂药物，以快感转移的温和方式达到安全延时的目的。

五年，五十人，专注打磨同一件产品，安太医闯出了一条前所未有的中式延时之路。梁志骄傲地宣称，自从安太医上市以后，中式延时产品在近几年明显占据了市场主流，“如果非要说安太医在这个行业里，对于传统有什么革命性意义，那么配方革新应该算一个”；另外，得益于安太医一直以来的高调宣传，以及积极投身参与制定《外用延时剂团体标准》的行动，这些举措都在一定意义上有力推动了两性健康产业的阳光化进程。

多数性问题产生的根源在于性知识不足

两性健康产业发展的最大阻力来自于消费者观念，偏见源于无知，对于消费者来说，真正稀缺的并不是药物，而是系统化的性知识。梁志表示，目前很多所谓的“知识付费”其本质并不是为了解决问题，相反都在不同程度上加重了消费者对于性问题的焦虑感。

“公众对于‘性知识’了解太少，‘性困惑’又太多，这就造成了我们供方和消费者需方信息间的不对称，这很不利于整个两性健康产业的发展，所以，公众需要的是更多性知识，而不是性用品。” 就拿两性生活中困扰男性最严重的所谓“早泄”问题为例，其本身就是一个伪命题，梁志认为大部分的“早泄”现象都可以通过行为训练得到有效纠正。

安太医性技巧版新品

安太医于今年4月隆重举办了以“延时革命”为主题的性技巧版新品发布会，一个重要的突破性创新就是将极度匮乏的“性教育”前置于“产品销售”环节，采用喷剂+性教育相结合的方式，在购买产品的同时还会享受21天的性技巧提升课程，将课程理论与实操技巧相结合，以性知识普及的方式，从内而外帮助男性解决早泄问题。“很多性的问题并不是身体出了毛病，而是由于性知识的缺乏，导致的一些错误性观念，发生的一些错误的性行为，达到一种不好的结果，从而让他产生一些焦虑甚至恐惧。”安太医一向主张“不发明科学，不卖弄知识，不故弄玄虚”，课程内容严格依照生殖健康和心理学相关学科理论知识，不贩卖焦虑，实实在在为中国3亿多成年男性解压。

坚持与信仰，立足本土化打造民族品牌

都说时间是一把杀猪刀，然而对于大多数人而言，时间还是一张砂纸，磨掉了棱棱角角的同时，也磨去了年少时的激情。由广告策划人转型创业已经步入第十个年头，但梁志仍保持了一个广告人的激情与热血，谈到为什么要创造安太医这样一个饱蕴民族风味的纯中式品牌，梁志丝毫不掩饰他的民族情结。他认为所谓的民族品牌就应该是“基于本土的文化，植入本土的团队、本土的理念，最终服务本土的消费者”。

通过安太医这5年的努力，大多数国人以实际行动表达了对于中式延时产品的支持。产品营销的成功并没有使梁志满足，他真正的梦想是将品牌打造成中国的杜蕾斯。对于安太医的未来规划，他希望能将公司做成一个专注健康服务的小而美公司，不追求规模，但未来提到安太医就会联想到性和谐。“生活中的国外品牌已经够多了，我希望在性和谐方面，有本土的民族品牌就够了。”